Construire des cartographies d’acteurs institutionnels pour préparer des rendez-vous stratégiques. Une mission qui mobilise les enseignements d’EGORA en lobbying et stratégie d’entreprise, à travers les cas pratiques travaillés en formation.

Chez AXTOM, Nell découvre les coulisses des affaires publiques et apprend à transformer l’analyse en stratégie concrète. Son quotidien ? Identifier les bons interlocuteurs, comprendre leurs enjeux, préparer des rendez-vous institutionnels et produire des notes de synthèse utiles aux équipes.
Parmi les missions qui l’ont le plus marquée : la préparation d’un déplacement à Vannes. Pour rendre ce rendez-vous efficace, Nell a réalisé une véritable enquête terrain : cartographie des acteurs locaux, analyse des projets existants, identification des concurrents et recherches sur les parcours des interlocuteurs. Une approche qui lui a permis de mettre en pratique des méthodes vues en cours et directement applicables en entreprise.
Au-delà de ses missions, Nell a également contribué à faire connaître les affaires publiques auprès des collaborateurs d’AXTOM, en expliquant leur rôle stratégique dans le développement de l’entreprise.
« La cartographie d’acteurs est une mission que j’apprécie particulièrement : il faut identifier les bons interlocuteurs, comprendre leur rôle et préparer les échanges de manière stratégique. »
Pour sa maître de stage, Nell se démarque par son énergie et sa capacité à être rapidement opérationnelle.
« Nell fait preuve d’une très grande réactivité, c’est tout de suite fait, c’est l’immédiat et mobilisable tout de suite ! » Valérie Jarry, maître de stage chez AXTOM
Grâce aux enseignements d’EGORA, Nell a pu transformer des notions de lobbying et de stratégie en compétences concrètes sur le terrain. Une expérience qui montre qu’une formation professionnalisante permet aux étudiants de contribuer rapidement à des missions à fort enjeu.

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