Qui influence un projet ? Qui peut accélérer sa réussite ? C’est le terrain d’enquête de Nell chez AXTOM.
En préparant un déplacement stratégique à Vannes, elle ne se contente pas de rassembler des informations. Elle cherche à comprendre l’écosystème local : les acteurs clés, leurs parcours, leurs projets et les enjeux qui peuvent influencer les échanges.
Cette mission devient un véritable exercice de stratégie. En quelques semaines, Nell apprend à décrypter les réseaux d’influence et à transformer ses recherches en outils utiles pour les équipes.
« La cartographie d’acteurs est une mission que j’apprécie particulièrement : il faut identifier les bons interlocuteurs, comprendre leur rôle et préparer les échanges de manière stratégique. »
Mais son stage lui permet aussi de faire découvrir les affaires publiques aux collaborateurs d’AXTOM et de montrer comment elles peuvent accompagner le développement d’une entreprise.
Pour sa maître de stage, sa force est évidente : « Nell fait preuve d’une très grande réactivité, c’est tout de suite fait, c’est l’immédiat et mobilisable tout de suite ! »
Grâce aux enseignements d’EGORA en lobbying et en stratégie d’entreprise, Nell a rapidement transformé des méthodes vues en cours en réflexes professionnels.
Une expérience qui montre que comprendre les acteurs, c’est déjà savoir préparer les décisions.
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